一、MBTI简介
MBTI(Myers – Briggs Type Indicator)是一种评估个体性情的测试工具,它基于瑞士心理学家卡尔·荣格(Carl Jung)的理论,将人类性情分为16种类型,包括ISTJ、ISFJ、INFJ、INTJ、ESTP、ESFP、ENFP、INFP、ESTG、ESGT、INGT、INSG、ENST、EMT、ENTJ和ENTP等。其代表人物有伊莎贝尔·梅恩(ISFJ,《哈利·波特》中的露娜·洛夫古德)、斯内普教授(INTJ,《哈利·波特》中的西弗勒斯·斯内普)等。
二、MBTI中的CP组合
在MBTI16型人格中存在很多有趣的CP组合,这些组合通常具有互补性。
ISTJ & ISFJ – 守旧与关爱
ISTJ(内向、实感、思考、判断)和ISFJ(内向、情感、感知、判断)是非常守旧的性情类型。他们重视传统和规则,尊重他人感受。
组合特点为稳定、可靠和关心他人,在生活中相互支持,能共同创造和谐家庭环境。
例如《哈利·波特》中的赫敏·格兰杰(ISFJ,Hermione Granger)和罗恩·韦斯莱(ISTJ,Ron Weasley)就是这种CP组合。
INFJ & INFP – 理想主义与创造力
INFJ(内向、情感、直觉、判断)和INFP(内向、感觉、直觉、感知)都是理想主义性情类型,有很高的道德观念,寻求内心真实。
组合特点是富有创造力,善于发现生活美好,在艺术、哲学等领域有共同兴趣,能创造充满诗意的世界。
像《哈利·波特》中的卢娜·洛夫古德(INFP,Luna Lovegood)和西里斯·布莱克(INFJ,Sirius Black)就是典型组合。
ENTJ & ESTP – 领导与活力
ENTJ(外向、直觉、思考、判断)和ESTP(外向、感觉、感知、行动)都具领导才能,履行力强,善于掌控机会。
组合特点是充满活力,善于解决问题,在商业、政治等领域有共同兴趣,可共同创造繁华社会。
例如《哈利·波特》中的罗恩·韦斯莱(ESTP,Ron Weasley)和赫敏·格兰杰(ENTJ,Hermione Granger)就是这种CP组合。
INSG & ENST – 敏感与坚定
三、其他MBTI CP组合名
estp和esfp
组合名为“club组合”,可以称为吃喝玩乐二人组。
esfj和estj
名为“青蛙组合”,属于烦人聒噪二人组。
estp和istp
名为“强盗组合”,如同雌雄大盗。
intj和enfp
名为“彩虹糖黑巧克力组合”,像阳光小美女和毒舌自律man的组合。
intj和infp
名为“拿铁组合”,类似忧郁小女孩和强势刻薄man的组合。
enfp和infj
名为“甜茶组合”,如同阳光大男孩和高冷知性女神范的组合。
esfp和infj
名为“焦糖玛奇朵组合”,就像花心爱玩女和高冷优雅男神范的组合。
intj和enfp
名为“柠檬茶组合”,好似知性高傲冷漠大姐姐和欢脱大男孩的组合。
enfj和infp
名为“春风组合”,类似温暖阳光man和郁闷低落小女孩的组合。
infj和infp
名为“月光组合”,如同高冷大姐姐和忧郁小弟弟的组合。
四、十六型人格的类型详解
推动者
具有强烈个人动力,是领导者。目标和回报能强烈驱动他们,主要激励因素是名留青史并影响他人。
喜欢走在前面推动项目前进并提升自我,但可能有点傲慢,对团队合作不耐烦。
集中在风险和企业战略领域,在私募股权投资和传媒行业以及中等规模企业较多。在收入2,000万美元至10亿美元的企业中,推动者在高管层比例可能高达三分之一。
实验者
执着,愿意接受新事物,在发展和执行各阶段带来新想法。
是完美者,往往是工作狂,未流行的创意或倡议需要他们极大投入、时间和努力来促成。
为成就自豪,喜欢与他人分享专业知识。虽执着,但在面临阻碍时对创新周期很重要。
往往是冒险者,占高管人员的16%,最可能出现在1亿美元至10亿美元的中等规模企业中(20%),成为首席执行官或首席财务官的可能性最小。
明星学生
如同小学里积极回答问题的孩子,擅长发展个人品牌、寻找并挖掘导师、了解同事才能并加以利用。
即使在不利企业文化下也能不断晋升促成事情发生。首席执行官往往是这种人格类型。
占据企业高管24%,没有扎堆于特定工作职能、行业或企业规模,能在任何领域成长并成功,如同商界的干细胞。
控制者
不喜欢风险,依靠结构成功,规避模糊项目。喜欢控制自己的领地,让一切井井有条。
不是队员和关系联络者,更狭隘地把重点放在具体明确目标上。
高管人员中有15%属于控制者,往往在最大或最小的企业。在销售和营销以及金融领域较常见,在企业等级中更注重实务而较少规划愿景,多为部门负责人和管理者。
跟随者
名字虽不太中听,但他们的存在是把其他人拉回地面。
不接受无结构环境,遵守传统智慧和有效流程,不采用未经检验的新事物,大多选择中庸之道。
占所有高管人员的23%,在各种企业规模中比例一样,在首席财务官/财务主管/财务长职位中占38%,提醒大家预算和局限。
没有哪一类是最纯粹的“创业组”,推动者和实验者可能最接近。年轻创新企业需要推动者引导实验者能量,发展更大更成熟的企业则需要明星学生、控制者和追随者来保持冒险和现实的平衡。
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