一、MBTI简介
MBTI(Myers – Briggs Type Indicator)是一种评估个体性情的测试工具,它基于瑞士心理学家卡尔·荣格(Carl Jung)的理论,由凯瑟琳·库克·布里格斯(Katharine Cook Briggs)和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯(Isabel Briggs Myers)发展完善。MBTI将人们的性情分为16种不同的类型,这些类型用两个字母表示,涵盖外向(Extrovert,简称E)与内向(Introvert,简称I)、感知(Perception,简称P)与直觉(Intuition,简称N)、思考(Thinking,简称T)与情感(Feeling,简称F)、判断(Judging,简称J)与知觉(Perceiving,简称P)这八个维度,共16种可能的组合,每种组合代表了不同的人群特点和行动偏向。
二、MBTI各维度解析
外向(E)与内向(I)维度
外向的人通常更活跃、热忱、善于交际,他们喜欢与他人互动,从社交活动中取得能量。
内向的人则相对安静、独立,他们更喜欢独自进行活动,从独处中取得能量。需要强调的是,外向和内向并非绝对的,每一个人在不同的时间和场合可能会表现出不同程度的内向或外向。
感知(P)与直觉(N)维度
感知者通常关注具体的事实和信息,他们喜欢搜集和分析数据,以得出结论。
直觉者则更重视抽象的概念和观点,他们常常能够洞察事物的潜伏趋势和发展。同样,感知和直觉不是绝对的,人们在不同的情况下可能会更多地依赖感知或直觉。
思考(T)与情感(F)维度
思考者通常更理性、客观,他们关注事实和逻辑,偏向于做出决策和解决问题。
情感者则更重视情感和人际关系,他们更容易遭到感觉和情感的影响,更愿意聆听和斟酌他人的意见。思考与情感不是绝对的,人们在不同情境下可能会更多地斟酌思考或情感。
判断(J)与知觉(P)维度
判断者通常更稳定、有计划,他们偏向于对事物做出明确的决定和安排,寻求秩序和一致性。
知觉者则更灵活、适应性强,他们偏向于视察和尝试不同的方法,寻求最好解决方案。判断与知觉不是绝对的,人们在不同情况下可能会更多地遵守判断或知觉的原则。
三、MBTI的作用
MBTI性情测试可以帮助我们更好地了解自己,认识自己的优点和不足,从而提高自我认知和自我发展。了解自己和他人的性情特点,也有助于我们建立和谐的人际关系,提高沟通效力和工作效果。但要注意,MBTI性情测试并不是绝对准确,每一个人的性情可能遭到多种因素的影响,因此在利用时需要结合实际情况进行综合斟酌。
四、mbti中j和p的区别
定义上的不同
P代表的是知觉型,它的定义是感知、了解,感知的过程就是我们在使用第二个维度(S/N)搜集过来的信息的过程。
J代表的是判断型,它的定义是做决定、给出评价和结论的一个过程,判断的过程就是我们使用第三个维度(T/F)处理第二个维度(S/N)所搜集的信息后,做出理性或感性决断的过程。
偏好不同
感知型偏好(P)的人,喜欢灵活地去搜集信息,体验生活和感知世界,他们不喜欢按照固定的流程去做决策,更多的是以一种自由、宽松、乐观的生活方式去面对世界。
判断型偏好(J)的人,更喜欢对一些事物做出理智的判断、做决策,他们做事情会更加的严谨,并严格的按照计划行事,他们喜欢掌控和管理生活的方方面面,这样才能让他们获得足够的安全感。
特征不同
感知型(P)的人更喜欢随性、自由、较为松散的工作环境,他们更崇尚生活的体验,喜欢呆在悠闲快乐的地方,注重于享受生活,注重生活品质,很少会去呆板地做某些事。
判断型(J)的人更倾向于有条理、有节奏、有计划的部署工作类型,他们更喜欢以结果为导向,追求事物的真实价值和意义,更追求实际利益,获得价值,他们在工作中会表现得更加积极主动,富有远见和计划性。
五、从生活方式看判断与知觉
物品摆放
如果我们看看人们的办公桌上、包内或柜子里摆放的物品,可以发现,有些人经常是井然有序,这是判断型具有的特征;而有些人就不那么习惯于保持整齐,后者是知觉型的人经常有的状态。
处事方式
判断型的人目的性较强,一板一眼,他们喜欢有计划、有条理的世界,更愿意以比较有序的方式生活。
知觉型的人好奇性、适宜性强,他们会不断关注新的信息,喜欢变化,也会考虑许多可能的变化,更愿意以比较灵活、随意、开放的方式生活。
决策方式
判断型的人较为果断,而知觉型的人总希望获得更多信息后再决断,比如逛了两天商场,还决定不了买什么的人,多半是知觉型的。
六、MBTI理论中的个性分析角度
MBTI理论认为一个人的个性可以从四个角度进行分析,外倾思维型、外倾情感型、外倾直觉型、外倾感觉型、内倾思维型、内倾情感型、内倾直觉型、内倾感觉型。用字母代表如下:
驱动力的来源:外向E——内向I
接受信息的方式:感觉S——直觉N
决策的方式:思维T——情感F
对待不确定性的态度:判断J——知觉P
七、MBTI的应用现状
MBTI能够让人们更好的认识和了解自己,可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。目前已成为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一。MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。在美国每年约有300万人以上参加MBTI的测评和培训,在世界500强企业,如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等,约有80%以上的高层管理者使用过这个工具,并且它已经被翻译成近20种世界主要语言。
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